|
|
ÖRGÜTSEL
KARİYER PLANLAMA VE GELİŞTİRME
|
Türkçe’de tam karsiligi bulunmayan kariyer kavrami, genellikle,
ilerlemeye ve yönetim hiyerarsisinde yukariya yükselmeye elverisli
isleri tanimlamada
kullanilmaktadir. Ancak daha kapsamli olarak
kariyer, bir kisinin is yasantisindaki aktivite, sorumluluk, tutum ve
davranislarinin gelisimi olarak tanimlanabilir. Batida giderek önemli
bir insan kaynaklari yönetimi aktivitesi haline gelen kariyer planlama
ve gelistirme, insan-gücü planlamasiyla iliskili olmakla beraber,
oldukça farkli bir insan kaynagi yönetimi aktivitesidir. Insangücü
planlamasinin temel hedefi, gelecekteki net personel ihtiyaçlarinin
yordanmasi ve bu ihtiyaçlara cevap vermek üzere gerekli seçme, egitme
ve yönlendirme fonksiyonlarinin yerine getirilmesidir.
Kariyer gelistirme ise, çalisanlarin gelistirilmesini ve sahip
olduklari bilgi, beceri, deneyim ve yeteneklerle kurumun sundugu
gelisme olanaklari arasinda bir uyumun saglanmasini hedeflemektedir.
Insangücü planlamasi aktivitesinin ürünü olan net personel ihtiyaçlari,
kurum içi kariyer planlama programlarinin olusturulmasinda, diger bir
deyisle, çalisanlarin özellikleriyle kurumun sundugu olanaklarin
denklestirilmesinde önemli bir rol oynar. Kisaca, insangücü planlamasi
ve kariyer gelistirme arasindaki iliski, net personel ihtiyaçlarina
cevap verecek sekilde, çalisanlara yönelik kariyer yönlendirmesine
dayali olarak gerçeklesebilmektedir.
Son yillarda kariyer gelistirme ve planlamaya olan ilginin artmasinin
birçok nedeni bulunmaktadir. Bu nedenlerden belki de en önemlisi isin
tanimindaki ve ise yönelik yaklasim ve tutumlardaki temel
degisikliklerdir. Buchholz (1978), demografik özelliklerinden bagimsiz
olarak, bir çok çalisanin ise yönelik olarak insancil bir yaklasimi ya
da degerler sistemini benimsediklerini söylemektedir. Insancil
yaklasimin en temel varsayimi, isin insanlarin kendilerini
gerçeklestirmeleri için bir araç oldugudur. O nedenle de is,
insanlarin bütün kapasitelerini kullanmalarina izin verecek sekilde
tasarlanmali, zenginlestirilip, anlamlilastirilmalidir.
|
